“今年，惠水县委已从县直部门、乡镇机关中选派178名干部，并选派65名优秀大学毕业生和65名农村知识青年参与驻村。这次选派干部驻村工作与以往相比，更加凸显了选派范围广、标准高、要求严、力度大等特点，既充分考虑选派单位人员构成，又考虑把具有统筹协调能力、有发展潜力和培养前途的年轻干部选派到基层一线锻炼。”惠水县委常委、组织部部长兰京在接受记者采访时说。
惠水县委严格按照驻村干部“静得下来、沉得下去、干得成事、磨炼成长”的工作定位，率先在全省、全州组建65个同步小康驻村工作小组分赴65个重点村开展工作，全面实现同步小康驻村干部工作在村、吃住在村、成长在村。
抓谋划：在选派管理上求“活”
惠水县根据各行政村经济社会发展和社会和谐稳定等综合排名情况，集中用三年时间，选派三批干部，按照选择60%的后进村帮助脱贫改貌、30%的中等村促进发展提高、10%的先进村扶持引领的要求，从今年起，每年将集中力量对三分之一的行政村派驻同步小康驻村工作组开展驻村工作。
为进一步加强驻村干部的管理和指导，切实发挥驻村干部在服务基层、推动发展、促进和谐中的作用，2月中旬开始，该县分别成立了以县委常委、组织部部长任队长的县同步小康驻村工作队，以乡（镇）党委副书记任队长的乡（镇）同步小康驻村工作分队，并明确了驻村工作队和驻村工作分队职责和任务，共同抓好驻村工作小组及其成员的管理和服务。同时，成立县同步小康驻村工作临时党总支及25个临时党支部，协助县委、乡（镇）党委抓好驻村干部的思想政治工作，定期研究分析，抓好县驻村工作组、乡（镇）驻村工作小组的协调工作，加强与各派出单位和乡（镇）党委之间的沟通联系，形成推动工作的合力，助推农村经济社会发展。
此外，该县还研究出台了《惠水县同步小康驻村工作组管理暂行办法》等相关保障性文件，切实加强对驻村工作的管理，全面为驻村干部解除后顾之忧，确保干部精力集中，住得下去，有事可做，让驻村干部干事创业在基层、推动发展在基层、砺炼成长在基层。
